Seize the day

- 한 1주일간 띄엄띄엄 읽었는데, 아주 천천히 읽었으며, 많이 상상하며 음미하며 읽어서 좋았다.

- 제주도가 전쟁터처럼 느껴진다.

- 예술가는 하나같이 고통받고 번뇌하며, 외롭고, 가난한지 모르겠다.

- 사진이 내가 항상 봐오던 보통의 풍경사진이 아니다.

- 제주도에 가면 두모악 갤러리에 꼭 한 번 가 봐야겠다.

- 일하지 않는 건 죄악이다. 일할 힘이 남아있을 때까지 일을 해야 겠다. 놀고 먹겠다는 생각은 이쯤에서 접어야 할듯.

- 건강은 건강할때 지켜야 한다. 이건 중요함

- 제주도가 생각만큼 전원적이지 않는 것 같다. 기후변화가 심하고 땅도 척박한듯.

- 루게릭병. 만만치 않다.

복습하는 셈 치고 읽었다.

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성장을 위한 성장통을 겪고 있는 회사는 겨울이다.
겨울을 지나고 있는 회사, 일시적으로 재무가 나빠지는 회사를 사서
실적이 확인되고 주가가 부양될때 팔자.

- 시장의 폭락때는 이미 폭락했기 때문에 팔 필요가 없다.
- 단순히 PBR이 낮다고 사진 말자. 순이익이 어느정도 있으면서 소외되어 있는 주식을 사자.
- 부화뇌동자가 판을 칠때 팔자. 잡주도 오를만큼 오를때 팔자
- 실패에서 교훈을 얻어라.
- 같은 실수를 반복하지 마라
- 원칙을 목숨처럼 지켜라
- 정액투자법, 인덱스 펀드가 훌륭한 투자법이다.


매도전략 정리
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1. 신중하게 골라서 이익이 충분히 날때까지 보유한다. 아니면 가치를 훼손할때 까지

2. 살때 왜 사는지 근거를 명확히하고, 목표 수익율과 보야기간을 미리 정한다

3. 제가치를 찾이 못한다면 얼마나 보유해야 할까? : 2년

4. 더이상 과거의 실적을 내지 못한다는 시점에서 매도: 성장성이 꺽일때

5.50프로 이상 더 좋은 주식이 발견되었을때,

6. 펀드멘털이 훼손되었을때

7. 시장에서 각광받을을때, 소외주 투자

8.바닥에서 사려하지 말고 꼭지에서 팔려하지 마라. 불가능하다


9. 기계적인 매도는 금물 :
10. 부화뇌동자가 많을때,

"안철수의 우리에게 지금 펼요한 것"과 비슷한 분위기의 책이다.

원칙이 몸에 배어 스며나와야 한다. 끊임없이 훈련하고 수시로 자신의 모습을 들뎌다 보는 수밖에 없다.

나머지는 다음에 수정하기로 함.

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대기업 대우 자동차의 임원으로 있다가 경영 컨설턴트로 변신한 지은이의 삶의 철학이 담겨져 있는 책이다.

0 우선 내 머리에 남겨진 글귀를 적어보겠다.
- 다른 사람이 바라보는 시각은 중요하지 않다.
- 뭐가 되려고 하지 마라, 어떻게 살아가는냐가 중요하다
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1
- 원칙이 몸에 배어 자연스럽게 스며나와야 한다. 그러려면 몸에 밸 때까지 끊임없이 훈련하고 수시로 자신의 모습을 들여다 볼 수 밖에 없다.
- 봉사는 내가 가진 아주 작은 것을 나눠주고 더 큰 것을 받는다는 의미이다.
- 호랑이 줄무늬는 밖에 있고 인간의 줄무늬는 안에 있다라는 라다크 사람들의 뼈있는 믿음 처럼 마흔 이후의 얼글은 그 사람이 무슨 생각을 하고 있는

지 겉으로 고스란히 드러내주는 영수증이다.<
- 유머는 감각의 문제가 아니라 노력의 문제다. 노력 여하에 따라 얼마든지 키울 수 있다.
2
- 기록의 중요성
- 약속의 중요성 : 시간약속에서 모든게 시작된다.
- 전체를 파악하는 힘 :  내 업무가 우선이 아니라, 회사의 방향과 같은지, 내 부서보다는 회사의 이익이 부합하는지
- 내가 좋아하고 잘 하는 일을 찾는 건 : 자극을 즐기다 보면 내가 원하는 일이 무엇인지 알게 된다. 자극과 도전에 적극적으로 맞서다 보면 스스로 어

떤 순간에 흥분과 열정을 느끼는지 알게 된다.
- 내가 콘트롤 할 수 있는 영역에 집중하라 : 정치, 빈부격차등 내가 어쩔 수 없는 사안에 에너지를 낭비하지 마라.
- 무계획은 실패를 준비하는 것이다.
- 사고가 바뀌면 행동이 바뀌고, 행동이 바뀌면 습관이 바뀌고, 습관이 바뀌면 인격이 바뀌고, 인격이 바뀌면 인생이 바뀐다.
3
- 작은 격려가 내게 얼마나 큰 힘이 됬는지 돌여켜보라. 우리 모두 실수는 티 안나게 다독여주고, 칭찬은 부풀려도 좋으니 마음껏 표한하는 문화를
- 말하는 능력이 차지하는 비중은 결코 가볍지 않다. 긴박한 협상과 헙상으로 이어지는 현장에서는 얼마나 명쾌하고 간결하게 의사를 전달하느냐에 따

라 승부가 갈린다
- 활발한 대화과정에서 아이디어가 자연스럽게 여과되고 압축된다.
- 생산적 결과를 이끌어 내는 것이 회의의 진정한 목적이다. 회의에서 처리할 안건을 정하기, 의사판단하기..
- 올바른 평가의 기준이 중요하다. 평가제도 자체가 경쟁력이다.
- 인센티브보다는 동기부여가 중요하다. 마인드의 전환
- 제도는 상황변화에 맞춰 끊임없이 새로 만들고 해체하여야 한다
- 구성원들이 무엇을 원하는지 파악하고 정말로 원하는 것을 갖게 해야 한다.
4
- 경영이란 곧 인간에 관한 것이다.
- 우리나라의 경우에 휴가기간이 7-8월에 집중되어 휴가때 조차 제대로 쉬지 못하는 것은 제대로 쉬지 않는 것이다
- 정말로 휴식이 필요하다고 판단되면 쉬어라
- 존중받고 있다고 생각들게 하라.
- 대개 실수는 그저 어떤 부분이 잘 못되었는지 차근차근 되짚어 주는것 만으로도 해결된다.
- 지식 근로자의 문제는 생산성과 직결한다. 생산성과 근무시간과 일치하지 않는다. 정시출퇴근, 집중근무, 퇴근후 휴식만 잘 지켜져도 생산성은 문제

없다.
- 변화를 주도하는 경영자 : 한결같이 겸손하고 무엇이든 받아들일 준비를 갖추고 상황은 어느 때든 바뀔 수 있음을 잊지 않았고 긍정적사고가 몸에 배

어 있다.
5
- 커뮤니케이션 자체가 관계다.
- 커뮤니케이션의 80프로는 말 보다는 태도나 몸짓이다. 말을 할 때는 누구나 본능적으로 상대방의 태도를 끊임없이 관찰하고 된다.상대를 주시하며 그

사람이 내 생각에 동의해주기를 바란다. 이 사실만 기억해도 커뮤니케이션의 불일치를 조금은 해소시킬 수 있을 것이다.
- 듣기의 중요성 : 세상을 바라보는 시각, 사람을 대하는 자세가 먼저 변해야 한다. 상대에게 배울게 있다고 느끼는 사람만이 진심으로 경청할 줄 안다

6
- 말 만하는 감사보다는 조그만 손짓, 표정 하나가 미치는 힘은 생각보다 크다. 사소한 배려, 조그만 도움에도 감사의 마음을 표시하는 것, 주변 사람에 대한 작은 친절들이 우리를 행복하게 한다.
- 메일을 쓸때는 맞춤범 검사, 오타없이, 한 줄이라도 안부인사를 곁들이자
7.
- 경제적 보장이 주는 방심을 경계하라
-자식들에대하여
. 자식앞에서 부부가 다투지 마라
. 자상해라
. 자식에게 집착하지 마라. 공부압박등
. 착하게 키우자
. 책임감을 키우자
- 문제는 나를 둘러싼 환경이나 공간이 아니다. 세상의 변화를 바라보는 나의 시선이다. 내가 세상을 바라보는 시각을 바꾸면 참으로 많은것이 달라진다. 내가 바뀔때 세상이 바뀐다.